Authentizität ist das Fundament glaubwürdiger und nachhaltiger Führung. Sie bedeutet, dass Führungskräfte sich selbst treu bleiben, ihre Überzeugungen offen leben und nicht versuchen, sich hinter einer Fassade zu verstecken. Doch Authentizität ist mehr als nur Ehrlichkeit, denn sie erfordert Selbstverantwortung und die bewusste Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken, Schwächen und Werten.
Selbstverantwortung als Schlüssel Wahre Führung beginnt bei dir selbst. Selbstverantwortung heißt, nicht in Ausreden oder Schuldzuweisungen zu flüchten, sondern bewusst zu entscheiden, wie du mit Situationen umgehst. Wer authentisch führen möchte, übernimmt Verantwortung für sein eigenes Denken, Fühlen und Handeln. Das bedeutet auch, Fehler einzugestehen und daraus zu lernen, statt sie zu verstecken oder anderen die Schuld zu geben. Psychologische Forschung betont die Bedeutung von Authentizität für das Wohlbefinden und die Wirksamkeit von Führungskräften. Walumbwa et al. (2008) zeigen in ihrer v...
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